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[新华有约]徐束萍:雅荷发力多元化版图 以创新运营模式助推区域城镇化进程

浏览:2151次 时间:2015年01月16日

亲爱的网友朋友们,大家好,欢迎收看《新华有约》。

     在西安商界,有这样一位传奇的巾帼女杰。她是第一位进驻西安经济开发区的女企业家,她所带领的企业深扎西安城北20余年,相继开发了以“雅荷“为品牌的多个系列地产项目,深受广大消费者喜爱,不仅在市场上取得良好的成绩,也在业界成就了品牌影响力。

      本期《新华有约》我们非常有幸邀请到了这位西安房地产界的资深人士,她就是西安雅荷企业集团董事长兼总裁,徐束萍女士。

新形势下  西安楼市仍大有可期

      1993年新大陆集团在西安创建雅荷房地产开发有限公司至今,已经整整过去了22年。

       这期间,从以雅荷花园、雅荷度假山庄、雅荷城市花园为代表的雅荷地产第一代“纯居住“产品,到倡导“环保节能健康”理念的雅荷四季城等第四代产品,再到如今以雅荷紫金阳光、雅荷台湾城、雅荷国际文化广场、雅荷未央国际文化中心为代表,集合并提升雅荷地产系列产品理念优势,打造大西安北城城市综合体的第五代产品。雅荷地产可以说见证了西安北城楼市的发展轨迹,他的每一个项目也寄托着雅荷人对城市文化内涵孜孜不倦的追求,在北城产生积极影响,带动了区域人居环境的全面改善。

       而在目前房地产市场处于深度调整的时期,作为见证西安楼市发展20年,同时也是西安本土龙头房企之一的雅荷集团负责人,徐束萍董事长对当前市场自然有着很深的感触。

徐总告诉记者,雅荷地产进驻西安已有22年的历史,这些年来,西安房地产市场有过翻天覆地的变化,但更多的则是近几年来整体处于平稳健康发展的状态。即使是在今年全国楼市进入这样一个深度调整的新形势下,西安楼市仍然是健康发展,并没有出现大起大落。

“当然有一点我们必须注意到,近年来随着西安城中村改造步伐的加快,释放了更多的土地和项目进入市场,从而使得消费者的选择性更多,房价较其他省会城市合理,但同时也使得市场库存量在不断攀升,给企业带来了很多考验。”徐总谈到。

对此,徐总指出,在这个时候,如何面对市场,面对国家的新常态、深度调整、改革等问题,可能就需要根据每个企业自身的情况、资源、微样来调整自己,考虑好怎样去更加符合国家的发展,更加符合市场的需求,更加符合客户的要求,从而做好自己的产品。

“总的一点,西安楼市目前还是一个正常的市场,特别是新的一届中央政府提出了“丝绸之路经济带”战略思想,而西安又是这一战略规划中的核心区,因此肯定会有许多新的机遇和发展,所以2015年的房地产市场还是大有希望,而作为企业当下最迫切的就是怎样抓住机遇,不断调整自己,以顺应整个市场的变化。“徐总告诉记者。

 

唯有做好自身产品  方能真正应势而变

近两年来,随着经济增速的放缓,房地产发展的结构层次也更加多元、丰富。包括万科、恒大、万达等在内的国内一线房企纷纷打出了选择性布局、多元化发展等组合拳,跨界进军金融、文化旅游、物流等产业,适时转型成为大势所趋。

在西安,经过20余年发展的雅荷地产,也自2013年开始实施战略转型,由之前单一的住宅开发,向文化、旅游、商业、养老、住宅地产等综合开发为一体的投资控股企业集团转型。

据了解,去年1225日,位于西安雅荷未央湖游乐园内的湖中岛的“雅荷未央湖生态温泉”正式试营业。这是雅荷自2013年开始关注西安旅游地产,对未央湖公园完成股权收购后,对该项目进行重新提升打造的第一步。

对此,徐束萍表示,“市场是瞬息万变的,计划赶不上变化,时代在不断发生变化。当五年前,大家开始感到做住宅有挑战的时候,商业地产还是一个空白,所以全国各地许多地产公司迅速的都开始涉及商业地产领域,但现在再回头来看,从2013年开始,特别是去年,整个西安的商业地产,尤其是写字楼项目,在一些区域已经呈现过剩饱和。为什么会这样?这就是新形势下,不仅整个市场模式发生变化,消费模式也发生了根本性的变化。比如现在购物方式,除了吃饭等一些体验式的消费外,70%的年轻人可以通过网购就能满足自己的需求,这样一种新的消费形式的变化,就已经在改变现在很多实业业态的组合。所以这种新形势下,不单单是雅荷,每一个企业都该思考下一步要如何发展,新常态下怎样转型,重新定位自己的战略,特别是运用互联网的思维模式来指导企业发展。“

 “当然,面对现在这样一个非暴利市场的时代,我同时认为,企业最根本的仍然是要老老实实,做好自己的产品,自己的市场调研,自己的成本控制和品质提升,只有这样才能真正实现应势而变,屹立不倒。“

创新5大产业运营模式  推动铜川小丘镇区域城镇化进程

      在全国推进新型城镇化发展大潮的形势下,雅荷企业集团也积极顺应市场,率先投入到陕西区域城镇化建设进程中,选址铜川小丘镇,进行田园式的新城镇建设项目开发。

然而,尽管西安目前也有其它企业正在尝试投资开发产业地产、商业地产、文化地产、旅游地产、养老地产等综合性的产品形态。但毕竟新的方向尚无成功案例,没有成熟的模式可供直接参照。

对此,雅荷企业集团又将如何规划,并做好自己的这一新型产业?

据徐总介绍,雅荷集团自2014年初就开始考察地方,最后定点于铜川市的小丘镇,规划建设一个田园式的新城镇建设项目。该项目规划由陕西省城乡规划院所做,规划面积26平方公里,其中70%以上的地形为山地、林地和坡地。

对于为什么选在铜川小丘,徐总告诉记者,“第一主要是小丘镇距离城市比较近,一个小时就能到达,符合一小时消费圈的经营范围;第二点,该项目所临近的照金、香山本就是既定的旅游线路,现在沿着这条旅游线路来打造新型城镇,将更符合产业发展的方向。“

当徐总谈到小丘镇项目的整体运营思路和模式时,记者再次为徐总与众不同的投资眼光与市场洞察力所折服。

据徐总介绍,这个项目将涉及5大产业。第一是土地改良,在产业园中种植出日常所需的绿色水果蔬菜及农副产品;第二是进行林下经济养殖,例如散养的鸡、散养的猪,用这些生态养殖的牲畜所产生的排泄物,再进行堆肥实验,生产出最好的农家肥,运用到基地的土地中,逐步替代化肥,按照有机农业的标准种植安全食品;第三是利用这里的山、河、水库、沟壑等自然条件来做生态旅游;第四是做养老,利用这里的环境优势,为西安及周边的老人提供更好的养老居所;第五就是产业加工园,对基地生产的蔬菜、水果、农副产品、畜牧业,进行深加工。此外项目中还涉及住宅,以及水电暖气、学校、医院、交通等城市化的配套功能,已真正实现国家提出的就地城镇化。

“这个田园式的新城镇,主要是利用当地的山和沟壑,按照欧洲的模式来建设的。建设中,我们将始终贯彻一个思想,就是‘就地城镇化,让农民离土不离乡’ 。徐总谈到,”这一思路可以有两种方式进行,一是农民只将自己的土地流转给雅荷企业集团,由雅荷自行来管理种植,农民回过来作为工业园的产业工人,领取应得的收入;另一种就是采用农户加公司的模式,即农民接受雅荷对其进行的专业培训,自行严格按照雅荷制定的企业标准种植农作物,由雅荷来下订单,并对合格的产品进行收购,以增加农民的收入,实现共赢。“

据悉,目前,雅荷集团同铜川耀州区政府共同成立了一个土壤改良办公室,专门从国内外引进先进的技术进行先期示范。现在已经建立起几百亩的实验基地,正在做堆肥实验。今后这里按照规范要求种出的安全、绿色的水果、农副产品和畜牧业产品,进行深加工、精加工后,将会最先进入西安雅荷地产7个小区中的雅荷绿世界门店中,如小丘镇散养的鸡、农家的猪肉、高山绿色蔬菜,以及雅荷在未央湖里养的生态鱼,都将直接供到住户的餐桌上。

徐总虽坦然表示,此次涉足新型城镇化建设,也是雅荷坚持走全产业链运营模式的全新尝试。但对于小丘新镇未来的建设发展,任然信心满满。“我们相信,通过我们雅荷集团全体员工的努力,和我们很多合作单位的大力支持,在不久的将来,会有一个美丽的新型的城镇化 的田园都市呈现在大家面前。“

新华房产记者  段娜
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