您当前位置:首页 >> 新闻中心 >> 集团要闻
新闻中心
Social responsibility
集团要闻
T
T
T

雅荷控股企业集团2017年度工作总结暨2018年度工作计划会胜利召开

浏览:519次 时间:2018年01月30日

为全面总结2017年工作,谋划好2018年工作,在集团公司领导的高度重视下,2018127日,雅荷控股企业集团2017年度工作总结暨2018年度工作计划会”胜利召开。

各系统、各部门负责人对2017年的主要工作完成情况及2018年工作计划、主要措施等以PPT的形势予以汇报。集团公司董事长兼总裁徐总在听取了各部门的总结计划汇报后,一一进行了点评,对每个部门都提出了诸多极具建设性、指导性的工作建议,进一步为各部门2018年工作开展开拓了思路,指明了方向。

各系统、各部门作工作汇报

徐总讲话

徐总认为:2017年是雅荷集团历史上难忘的一年,有磨难、有喜悦、有困难、有突围,是不平凡的一年。在国家政策的大好环境下,在各级政府的支持下,在雅荷全体员工团结奋斗下,我们基本完成了各项工作任务,实现了我们的预期目标。雅荷的目标是做百年企业,而今年是雅荷成立的三十周年,正好迎来了新的起点。”同时,徐总强调:一是企业的发展一定要融入国家的大发展,要紧跟地方政府的发展脉络;二是要发挥我们集团的优势,实现战略规划的转型;三是未来企业的竞争就是管理的竞争,靠的是管理的进步。企业除了要提高竞争力,还要提高服务意识。

2018集团公司新发展的一年,充满希望的一年。会议最后,徐总对2018工作方向提出了几点思路。一是集团公司将继续围绕战略转型后的发展思路,重点加强制度管理、规范流程、员工培训和企业廉政建设,提高管理人员素质;二是完善绩效考核指标,细化并落实各项计划节点任务;三是梳理并解决各项遗留问题,在合作开发、手续办理、稳定客户及项目收尾等方面开展工作。 更希望全体雅荷人能继续发扬企业的核心价值观,为做百年企业夯实基础。

本次会议由总裁办主任闫萍主持,集团公司高层领导、各部门中层及主管30余人参加了会议。

首页 联系我们 法律声明